В Дагестане кризис? Или возможность для роста сильных коммерческих компаний?

Это отмечает большинство наших клиентов. Жалуются на отсутствие денег, на то, что упала покупательская способность у их покупателей. Почему так происходит? Многие говорят, что закончилась "лафа" в виде большого объема, так называемых бюджетных денег, которые легче было списывать чиновникам. Некоторые списывают эту проблему на то, что вся наличка из Дагестана ушла из-за "золотой лихорадки" с Приорами.  Многие считают, что это давление идет из Москвы, у множества местных банков были отозваны лицензии, вместо них активизировался Сбербанк. Если вспомнить банк "Экспресс", приличные суммы многих предпринимателей было потеряны в результате его неожиданного банкротства. Я не хочу ударяться в политику, так как в ней не смыслю, но видимо и различные "переделы власти" в органах власти Дагестана тоже негативно сказываются на нашу экономику - люди лишаются стабильности и уверенности в завтрашнем дне.

Однако, я считаю, что все это не повод для уныния. На примере именно бизнесменов Махачкалы могу сказать, что сейчас у нас происходит следующее: более сильные и живучие игроки рынка останутся, а те у кого мотивация выжить не так сильна, некоторые, кто не болеют душой за свое дело, будут искать другие ниши, уезжать, устраиваться на госработу или чего-то ожидать. По этой теме (живучесть в бизнесе) приведу маленький пример. В 2009 году рынок изготовления пластиковых окон и дверей в Махачкале пошел в гору, произошел бум. И в 2010 году все ринулись открывать пластиковые цеха, по тем временам полностью оборудованный цех можно было открыть в пределах 180 000 руб. и начать зарабатывать. (При наличии заказов этот цех можно было отбить примерно за 3 месяца. ) И что? Рынок в 2010 году переполнился различными исполнителями, вследствие - конкуренция, демпинг цен, плохое качество, отсутствие клиентов - и как следствие, хаотическая распродажа своих цехов и оборудования. Остались - сильнейшие. Те, кто был на рынке раньше, имел материально-техническую базу и финансы или те - кто оказался в хороших связях с застройщиками. Остальные, которые поддались волне в надежде быстро заработать, ушли. Таких примеров можно привести много: куры-гриль, службы такси, салоны штор, свадебные салоны, салоны красоты. Активно продолжается продажа и установка ГБО (газобалонное оборудование) на машины, но в этот сектор уже не советую заходить, догнать других коллег в этом бизнесе скорее всего уже не получится.

Про нас - "айтишников"! На сегодня, в нашей IT-сфере тоже есть большое количество веб-студий, от крупных, с штатом 10-15 человек и выполняющих более-менее профессиональные проекты до одиночек-студентов, создающих сайт, куда "вешают" портфолио клиентов, которым почти бесплатно были сделали сайты и начинают искать заказы. И все это бы нормально, но увы, для большинства подобных студий бесперспективно - так как предполагается последующий контроль и поддержка интернет-проектов, а как правило это неприбыльно и неинтересно, в конце потеря интереса и разочарование. 

Итак, друзья, спасибо всем, кто прочитал эту небольшую статью. Как пожелание, ищите свою нишу в бизнесе - где, как говорится, глаза горят, где вы можете сказать: "вот это - МОЕ!" И когда нашли эту нишу - не отступайте, идите до конца по ней! Ведь, чтобы бизнес стал на ноги - должны пройти годы, и это почти всегда.

Хорошего Вам месяца, всем кто держит Уразу в Рамазан, легкого и веселого рабочего настроения. Всем здоровья, благополучия и счастья.

С уважением, Сайидахмед Сайидахмедов, генеральный директор "ТЕКАМА", почта для писем: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.